近日，為了更好地實(shí)現(xiàn)公司2023年度工作目標(biāo)，公司董事長(zhǎng)黃偉召開了公司各部門2023年度工作動(dòng)員會(huì)。讓我們一起來(lái)圍觀~

各部門全體人員在公司董事長(zhǎng)黃偉的帶領(lǐng)下，重新學(xué)習(xí)了部門職責(zé)、職能，并梳理部門人員分工，黃董事長(zhǎng)就各部門的2023年工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施作了較為詳細(xì)的布署和安排。通過(guò)工作動(dòng)員會(huì)，大家更明確了2023年工作方向，堅(jiān)定了完成2023年工作目標(biāo)的信心。

2月6日：經(jīng)營(yíng)部動(dòng)員會(huì)

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人就2022年部門全年重點(diǎn)工作完成情況向參會(huì)人員作了通報(bào)，向參會(huì)人員談了部門2023年工作開展的思路。黃董事長(zhǎng)提出2023年工作中加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，力推“全員營(yíng)銷”以及貼心服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的目標(biāo)。

2月7日：人事行政部動(dòng)員會(huì)

會(huì)上，人事行政部全體人員分工重新作了梳理，黃董事長(zhǎng)要求人事行政部2023年工作要在制度執(zhí)行落實(shí)、管理提質(zhì)增效方面下功夫，確保公司平穩(wěn)運(yùn)行。人事行政部門表示有信心有決心較好地完成2023年工作目標(biāo)。

2月8日：成本部動(dòng)員會(huì)

會(huì)上，成本部學(xué)習(xí)了部門相關(guān)制度流程，黃董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)成本部2023年在成本管控、結(jié)算方面要有所提升，多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)要前移，進(jìn)一步提高工作效率。

2月9日：財(cái)務(wù)部動(dòng)員會(huì)

會(huì)上，財(cái)務(wù)部就人員職責(zé)及工作內(nèi)容作了分工，黃董事長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)部2023年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃能力，確保公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

大家紛紛表示，新的一年，齊心協(xié)力，守正創(chuàng)新，勇毅前行，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作落實(shí)，為完成2023年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)公司發(fā)展作出積極地貢獻(xiàn)。